Servicios

Reestructuración Financiera.

Diseño de estrategias para mejorar la liquidez, negociación con acreedores y reorganización de pasivos. 

Descripción del servicio

Recuperar la liquidez y viabilidad financiera.

"Reestructurar no es solo negociar deuda — es transformar el modelo de sostenibilidad del negocio."

La reestructuración financiera es el proceso mediante el cual una empresa reorganiza su estructura de capital, obligaciones y flujos de caja para recuperar la viabilidad financiera. Va más allá de la negociación de deudas — implica un diagnóstico integral y el diseño de una estrategia sostenible a largo plazo.

 

En Strateggo, integramos la perspectiva jurídica, financiera y estratégica para diseñar soluciones que no solo resuelvan el problema inmediato de liquidez, sino que sienten las bases de una empresa más sólida y competitiva.

Los tres pilares

Nuestra metodología de reestructuración.

01

Diagnóstico financiero integral

Análisis profundo de la estructura de capital, flujo de caja, nivel de endeudamiento, activos y pasivos, identificando las causas raíces de la situación financiera.

02

Diseño de la estrategia

Elaboración del plan de reestructuración: priorización de deudas, propuestas de renegociación para cada tipo de acreedor y proyecciones financieras.

03

Negociación y formalización

Representación en la negociación con acreedores, elaboración de acuerdos de pago y formalización jurídica de todos los compromisos adquiridos.

Opciones de recuperación disponibles actuando a tiempo

Análisis financiero, jurídico y estratégico integrado

Reducción significativa de costos financieros post-reestructuración

Continuidad del negocio como objetivo principal

¿Por qué reestructurar a tiempo?
Proceso de trabajo

De la crisis a la destabilidad.

Cada proceso de reestructuración es único. Nuestro enfoque se adapta a la realidad de cada empresa y a la naturaleza de sus obligaciones.

01

Diagnóstico financiero y jurídico

Análisis del estado financiero, inventario de deudas y obligaciones, y evaluación de la viabilidad del negocio a largo plazo.

02

Mapa de acreedores

Clasificación y priorización de los acreedores según naturaleza, monto y nivel de urgencia. Identificación de la prelación legal.

03

Diseño del plan de reestructuración

Elaboración de propuestas de renegociación diferenciadas por tipo de acreedor, con proyecciones financieras realistas.

04

Negociación con acreedores

Representación técnica en la negociación directa con cada acreedor: bancos, proveedores, entidades tributarias y laborales.

05

Formalización de acuerdos

Elaboración y firma de los acuerdos de reestructuración con cada acreedor, con plena validez jurídica.

06

Seguimiento y cumplimiento

Acompañamiento durante la ejecución del plan para garantizar el cumplimiento de los compromisos y la recuperación progresiva.

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